Geschäftsprozessmodellierung
Methodiken und Werkzeuge zur Erstellung von Fachmodellen
| Bestellcode: | S.GPM |
| Dauer: | 2 |
| Preis: | 995,- € (zzgl. 19 % MwSt.) |
| Ort: | nach Vereinbarung |
| Termine: | nach Vereinbarung |
Beschreibung
Am Anfang jedes Projektes steht die Analyse: Anforderungen werden erhoben und dokumentiert, (messbare) Ziele definiert, bestehende Prozesse beschrieben und neue, auf den Anforderungen basierende Prozesse modelliert. Die entstehenden Prozessmodelle sind einerseits Grundlage für die Diskussion mit dem Fachbereich des Auftraggebers, sollen jedoch andererseits auch dazu geeignet sein, das Fachmodell in ein möglichst vollständiges und widerspruchsfreies Applikationsdesign zu überführen. Das Design wiederum ist das Fundament, auf dem später konkrete Softwarekomponenten entwickelt werden. Um Geschäftsprozesse effizient modellieren und kommunizieren zu können, müssen die ausführenden Personen folglich in der Lage sein, sowohl auf fachlicher Ebene zu agieren als auch die spätere technische Umsetzung im Blick zu behalten. Als Bindeglied zwischen Fachbereich und Technik benötigt der Business-Analyst also Methoden und Werkzeuge zum Erstellen und Bearbeiten von Prozessmodellen.
Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung. Die Teilnehmer erlernen, wie Sie effiziente Geschäftsprozessmodelle erstellen können und wie die Modellierung in den gesamten Software-Entwicklungsprozess integriert werden kann. Die vermittelten theoretischen Kenntnisse werden anhand praktischer Beispiele und Übungen vertieft.
Inhalt
- Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung
- Prozessorientierung im Allgemeinen
- Geschäftsprozessmodellierung im Hinblick auf die Software-Entwicklung
- Einordnung der Geschäftsprozessmodellierung in das Phasenmodell eines Projektes
- Schnittstellen
- Verantwortlichkeiten
- Aufgaben
- Erstellung und inhaltlicher Aufbau eines Fachkonzepts
- Methoden zum Erheben und Dokumentieren von Anforderungen
- Benutzer-Interviews mit Hilfe von CRC-Karten
- Erstellung und Aufbau von Anwendungsfall-Beschreibungen (Use Cases)
- Geschäftsprozessmodellierung
- Einführung in die Business Process Modeling Notation (BPMN)
- Kurzvorstellung BPMN-fähiger Software-Werkzeuge
- Softwaregestützte Modellierung eines konkreten Beispiel-Prozesses
- Abgrenzung und Schnittstellen zum Anwendungs-Design
- Prozess-Redesign und kontinuierliche Prozessverbesserung
Abgrenzung
Dieses ist kein UML- oder OOA/D-Kurs.
Teilnehmervoraussetzungen
Kenntnisse in OOA/D und UML sind von Vorteil, wie sie in unseren Kursen S.OOAD bzw. S.UML vermittelt werden.


